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  • Hr专栏 华为的组织结构变迁梳理:从集权到分权-名企案例 日期:2019-12-30 点击:147 好评:0

    在华为成立初期,由于员工数量不多,部门和生产线比较单一,产品的研发种类也比较集中,组织结构比较简单。在这段时间,华为一直采用的是在中小型企业比较普遍的直线式管理结构。这段时期的高度中央集权,防止因权力分散而造成失控,避免了华为的夭折。 随着业务的增长和组织的放大,华为开...

    共1页/1条

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