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北大高材生被华为辞退:用不用你,与能力无关!

时间:2017-09-25来源:智慧工厂 点击: 百度搜索

【导读】华为高材生万言书 没有实践就请闭上嘴 《任正非正传》一书里记录了这样一个故事: 华为一个新员工,北大毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封万言书给任正非,......
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华为高材生万言书

没有实践就请闭上嘴

  《任正非正传》一书里记录了这样一个故事:

  华为一个新员工,北大毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”

  职场不是肥皂剧,别把自己当主角,想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会,我们大多数人是没有这个运气的。

  无独有偶,马云曾在给公司内部的邮件里说:“刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善,我们感恩你的每一个小小的完善行动。”

  北大毕业生被辞退,可能很多人会感叹忠言逆耳,可惜了一个高材生,怀才不遇啊!可再回头看一下马云的这封邮件,我们或许就能理解任总的做法。

  不管这个高材生的初衷是为了博出位赢关注从而从一批新人中脱颖而出,还是出于责任心、归属感,真心为公司着想,他确实一鸣惊人了,就是下场有些凄惨而已。

  不知此人是过于自负还是实在天真,任何一个大公司或者组织都有其非常复杂的构成,有问题也绝不是三言两语可以解决,并非忠言逆耳任正非听不得,而是你凭什么认为你一个人刚入职60天的新人能看到的问题任正非会不知道,难道你真的以为天高皇帝远?

  没有脚踏实地实践的人,如果给了他发言的机会,往往会坑了一个管理者。新人没做过管理,不懂企业管理的那些套路,他只会从自己的角度去看待问题。在这种情况下,重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。

  不想当将军的士兵不是好士兵,但一个士兵如果不去处理好眼前任务和敌人,而是只顾着给将军提意见,吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改,这个仗还能打吗?

  每个人的位置会决定这个人的视野,从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知,但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题,无论能力强不强、培养价值大不大,这种没有自知之明的人开除了也不冤。

爱说是人的天性

踏实做事才是本事

人天生有一种负面行为,就是抱怨,对于身边不满意的事情,就要“怼”个痛快。于是公司里永远不乏一种人,仿佛全世界就他一个人发现了同事不行、领导傻逼、待遇太差、公司药丸,总是絮絮叨叨,见到人就说公司存在的种种问题。

对于这种人,智商在线的可能就跟要好的同事抱怨一下;智商不在线的,就跟这位北大高材生一样,一封万言书跑到老板面前抱怨。

然而,把问题说出来没什么了不起,人人都有这个本事,重要的是能够在改变不了这些问题的情况下,还能踏踏实实做好自己的事情

有个游戏公司的HR,几年前常常吐槽公司创业初期各项待遇跟不上,加班又很多,员工意见很大,但在公司内部她一句抱怨的话都没说,仍然一边给员工办离职手续,一边安抚还在职的员工。

特别欣赏这样的HR,站在公司的角度,她不能像其他员工一样抱怨不公,影响员工情绪,仍然做好HR的本职工作;但站在员工的角度,她对自己的现状也不满意,所以对外也需要宣泄。如今不到四年的时间里,公司由于几款比较成功的手游,已经在准备IPO了,她自己也带起了3位下属。

每个公司都会存在这样那样的问题,完全合法合规的公司基本都死掉了,如果不能改变这些问题,踏实做好你自己的事情,比什么都重要。与其花时间写万言书怒斥公司存在的问题,倒不如扎扎实实做好自己的岗位工作。

  

培养你,辞退你

从来都不是看能力

能不能做,是能力问题;肯不肯做,是态度问题。很多人自恃能力出众,不肯做能做的事情,天天想着自己还不能做的事,这就是价值观的问题。

这位北大高材生,荒废该做的事情,去想自己做不到的事情,忽视基础岗位的价值,太过急功近利,这样的人被辞退,其实也都是情理之中。人永远都渴求晋升,就算任正非换了副“求贤若渴”的面孔,重用了这位高材生,他也会抛下手头的事情,去想一些自己管不了的事情。

一个人的能力可以培养,态度可以改变,但价值观总是如同刻了模子一样,除了回炉重造就改变不了了

某公司的财务,是个干净利落的女孩子,不算抢眼,文凭不高,但总给人踏实的感觉。前任财务匆忙离职,也没详细交接,但遗留的烂摊子,经她有条不紊地梳理,没有给公司造成任何困扰,而且各项账目和报表都比以前更明了。

与学历相比,能力更基础,态度更重要,价值观是根本。虽然没有北大的高学历,却远比华为这位北大高材生更受企业青睐。她不会跟这位高材生一样因为前任留下的烂摊子,一封万言书痛斥公司财务管理混乱,而是一个人努力解决这个烂摊子,把自己能做的事情都做好。

千万别落下了手中的活,去想着企业战略、企业管理这些你还不能胜任的事情

总结

  那么,你的领导关注的是什么?

  《欢乐颂》中,关关揽下了原本是同事的工作,却因为没有做好而被领导批评,十分委屈。安迪对她说:“领导怪罪你是很正常的,因为这件事情的轴心是工作。”

  马云发到公司内部的邮件曾说:“刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善,我们感恩你的每一个小小的完善行动。”

  巨人企业文化中的第一条是:在公司只认功劳,不认苦劳。

  如果你还在幻想什么都不会做的薛杉杉可以遇到为她承包整个鱼塘的封腾,那你还是回家追剧做梦吧!

  领导需要的是能为他解决问题的下属,而不是一个用尽小聪明求关注的小宝贝。

最后,听话,出活,端正工作态度,踏实做好本职工作,总有一天就算你不写万言书,也会有领导重视你的意见。

  -END-

(责任编辑:Labtoday)
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