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  • [管理] 好的绩效和薪酬系统,一定得让员工看到希望 日期:2018-10-22

    绩效评估和薪酬分配,无论是大公司还是初创企业都要面对的问题。传统公司倾向于分析和处理问题,他们已经有了一套成熟的丛林生存法则;而初创公司更侧重于创造性地解决问题,灵活性更强。如何才能做好绩效评估?今天分享的文章,通过分析绩效评估的5个现实、10个属性的基础上给出了3点应对之......

  • [管理] 陈春花:激活个体的四个重点 日期:2018-10-22

    「管理科学奖」是由中国管理科学学会设立的全国性科技奖,旨在奖励在管理科学研究和管理实践方面做出杰出贡献的机构、管理专家、企业家及管理实践工。陈春花教授凭借「激活个体——互联网时代的组织管理新范式」的学术成果,荣获中国管理科学学会第六届「管理科学奖」。......

  • [管理] 任正非签发126号文:低绩效员工要好聚好散地逐渐辞退,管住边界,简化考核, 日期:2018-10-22

    任正非在人力资源管理纲要2.0 沟通会上的讲话 1 公司未来的价值创造要以客户为中心,聚焦在万物互联的优势领域(ICT基础设施和智能终端),汇聚内、外优秀价值链资源,成为智能社会的使能者和推动者。 我们要成为智能社会的使能者和推动者,要 坚持聚焦,不是什么都做 。万物互联我们要敢于领先......

  • [管理] 陈春花:百年管理已从分工走向协同,必需了解的七大原理 日期:2018-10-21

    陈春花:百年管理已从分工走向协同,必需了解的七大原理 长期以来,管理强调的是“分工、分权、分利”,但在互联时代,管理需要的是"整体论"。本文提出了"管理整体论"的 7 大原理,能够让企业更有远见,更能融入环境,更能与顾客在一起。当拥有整体能力的时候,企业才焕发出能量以及卓越的绩效。......

  • [管理] 员工离职了,却是因为公司“太公平”! 日期:2018-10-21

    关于辞职,HR普遍有一共识:员工辞职了,往往不是有一份更好的,而是厌倦了现在的工作。 年关刚过,想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走?为啥留?身为管理者,到底能做点啥呢?这些问题都一个个立在管理者面前。 马云大大说过,离职的原因就是:钱不够,心不爽。 钱不够,心......

  • [管理] 只要认真搞,没有什么KPI搞不挎的企业 日期:2018-10-21

    KPI是个好东西,你考核什么,你一定会得到什么;KPI又是个坏东西,凡是你不考核的东西,都会成为业绩黑洞。今天看看“张总”的故事可能有你有我有大家的影子......

  • [管理] 考核结果倒挂折射的是企业绩效实践的失效 日期:2018-10-21

    案例:部门与员工绩效结果不一致,HR应如何诊断改进? 我们公司一直采用季度绩效的考核方式,最近一次绩效考核结束后,总经理对结果表示疑惑:为什么A部门的绩效未能达标,部门内部员工的得分却很高呢?由于员工的绩效指标是根据其级别对应的工作业绩设定的,在我未加入公司时就已经确定,而......

  • [管理] 陈春花:管理是一种分配,只对绩效负责! 日期:2018-10-21

    导读: 回归本质,以经营为方向,以业绩为衡量,以分配为修正。管理者们,我们都来照照镜子吧。 组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。 之......

  • [管理] 高绩效员工一定是高潜力人才吗? 日期:2018-10-21

    根据aTalent的行业经验,只有 15-30% 的企业具备 比较完善的继任计划和高潜力人才发展计划 。而对于更多的企业来说,由于没有充分重视这个话题,在业务发展到一定阶段,大多数企业会面临严重的人才挑战。 aTalent提醒, 高绩效的人才不一定是高潜力人才 。高潜力员工当前绩效表现不一定突出,而高绩......

  • [管理] 一个老员工的离职忠告:读罢你沉默还是顿悟了? 日期:2018-10-20

    一位在职场工作了7年的老员工离职了,对于和公司同事、领导的相处,还有如何处理心态问题,他给出了自己的忠告,一起来看看。 1.如果你足够努力,你可以成为一个精神灵魂。 每个公司、每个社区,都需要不止一个灵魂人物。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵......

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