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离职率高?年轻员工要什么?为什么跟着你混?

实验室资讯网时间:2018-01-20 点击: 百度搜索

【导读】企业中,年轻员工一直是离职率偏高的群体。 如何让年轻员工稳定下来,除了钱,他们最需要是什么。 一位领导的魅力不是颜值,是能力,年轻人能从他身上学到很多东西,要具备带领部门或......
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企业中,年轻员工一直是离职率偏高的群体。

如何让年轻员工稳定下来,除了钱,他们最需要是什么。

一位领导的魅力不是颜值,是能力,年轻人能从他身上学到很多东西,要具备带领部门或公司走向成功的能力。

善于搞小团队,善于排挤,不愿意给下属争取权益,能力本身不咋样人品还败的不行的领导们,想告诉你们,只要头脑清楚点的员工都不会跟着你走的,除非他想和你同流合污。

任何年轻员工,在企业中都希望能够感受到公司对他们的关心和关怀,哪怕少一些,甚至肤浅点的都行。

其实年轻人要求的也不多,谁愿意经常换工作颠沛流离的,你说对吧。

员工的离职原因林林总总,两点最真实

1、钱,没给到位。

2、心,受委屈了。

带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

带团队做好这7条

(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;

(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉;

必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感,其中归属感最重要。

敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才。 什么是领导?指得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导! (本文来源:搜狐科技 途小样 )

(责任编辑:Labtoday)

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